主题教育开展以来，安医一附院北区紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以“党建+ ”五项行动工程点燃高质量发展红色引擎，扎实推动主题教育走深走实，将主题教育成果转化为推进医院高质量发展的强大动力。

“党建+理论学习提质”行动 强根铸魂筑堡垒

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据介绍该院党委积极落实好党委会“第一议题”制度、党委理论学习中心组制度和党支部书记例会制度。结合医院实际，购买理论书籍，制定读书班学习方案。

读书班期间，全体学员精读细学经典著作，展开主题交流研讨，互鉴互促。读书班总计完成为期7天的学习，包含3场专题辅导报告， 7次专题学习研讨，18人次研讨发言， 1次“跟随足迹”实践学习。

院领导班子成员结合实际工作到所在党支部讲专题党课。各党支部依托“三会一课”、主题党日等，组织党员干部集中学习、交流体会、参观党性教育基地，砥砺理想信念和初心使命。

“党建+满意度提升”行动 全面提升患者就医体验

医院结合主题教育，推出“深化主题教育成果 推进医院高质量发展”专项活动，持续发力提升群众就医满意度。

不断完善“一站式服务中心”，实现“多部门多窗口办理”到“一窗受理”的转变。增设窗口座椅、增加陪诊志愿者等，打造适老化环境，获批全省第一批“老年友善医院”。开设乙肝临床治愈咨询门诊、影像门诊、胃肠肿瘤MDT门诊等专科专病门诊，满足多样化就医需求。启动“合理检查合理用药合理治疗专项行动(2023-2025年)”工作，改善医疗服务。

发挥社会监督员作用，加强医德医风行风建设。通过运用第三方满意度调查和评价结果，深入剖析、查摆原因并提出整改措施。将满意度与部门(科室)和个人的绩效考核、职称晋升、评奖评优挂钩，形成人人重视满意度的良好氛围。

“党建+三甲创建”行动 吹响高质量发展“冲锋号”

在主题教育开展之际，医院启动三甲创建工作，聚焦评审标准，制定细化工作任务。

构建“领导组—内审组—工作专班—工作小组”的四层工作架构，统筹协调。组织签订目标责任书，落实目标责任制，形成“管理责任大家挑，人人肩上有指标”的工作局面。

各党支部结合三甲创建，通过交流研讨、宣讲阐释、案例教学、培训等方式组织党员学习三甲评审标准，将党建和业务有效融合。开展三甲创建应知应会知识竞赛，营造浓厚创建氛围。以“四不两直”方式开展督导，对影响工作进展的及时提出整改意见，对产生严重后果的严肃问责处理。

主题教育以来，医院总计召开6次专题会议，及时解决重难点问题。医院管理制度、工作流程、应急预案等规章制度进一步健全完善，新制定、修订规章制度100项。通过药品控费、临床路径、单病种管理、抗菌药物专项整治、叫停辅助用药等措施，医疗质量明显提升。科室对执行医疗核心制度、审查把关病历质量和控制环节质量等管理更加严格。结合“三基三严”培训与考核，基础医疗质量有效提高。

“党建+内涵建设”行动 提升医院核心竞争力

院党委坚持把主题教育同医院中心工作相结合，着力推动医教研能力、管理效能提升。

以巡察工作为契机落实全面从严治党要求。改版医院官网、完善院内外标识系统、创建“节约型”医院，提高精细化管理水平。每周召开2次医疗、行政总值班交班晨会，持续开展院长行政查房，继续推进医保管理等专项行动，提高医疗质量和医院管理效能。

借力总院学科平移，带动医院学科发展。多次走访调研平移科室，成立工作专班，召开平移学科座谈会。科学谋划医院临床重点专科建设，组织召开医院学科建设座谈会，制定《临床重点专科项目实施方案》，加强临床重点专科管理，积极启动日间病房、日间手术筹备工作。出台《教学质量考核制度(试行)》，举办教学竞赛，组建院内临床技能考官团队，扩充技能培训师资力量。

“党建+文化润心”行动 增强高质量发展内驱力

专注打造特色党建文化。以“一支部一品牌”活动激励党支部开展党建活动，主题教育以来，医院主题党日活动亮点频现，广受好评。

开展丰富多彩的文体活动，丰富职工业余生活。规范管理医院羽毛球场、乒乓球室、健身房等职工之家。开展读书交流、足球比赛、春季毅行以及庆祝传统节日等各类活动。

选树宣传先进典型，引导职工树立正确的价值观。相继宣传了“新冠疫情防控救治工作省五一劳动奖章”获得者王楠、安徽省第十五次团代会代表沈杭、新站高新区“金牌职工”2人、季度“服务之星”等一系列先进典型，传播医院正能量。

积极履行社会职责。与安徽省工商职业学院、安徽省职业技术学院签订医疗服务合作协议，参与“百名博士科普进校园”、爱心助力高考等公益志愿服务，开展全国爱眼日等系列健康科普和义诊进社区活动，认领辖区邻里健康驿站项目，把健康服务送到居民家门口。(吴晓珍)