(资料图片仅供参考)

中国航空旅游网讯www.cnair.com 5月29日，由济南基地承办的东航山东分公司分公司第六期管理沙龙活动圆满开展，活动以济南地区过渡搬迁为主题，对搬迁方案及时序进行了桌面推演与现场研讨。本次活动邀请了济南地区各单位主要领导及综管部、烟台基地、服质部相关领导参加，分公司副总经理吴蔚出席活动。

为了营造轻松活跃的研讨氛围，会场布置采取环形围绕式的排列方式，营造出畅所欲言的沙龙氛围。活动由济南基地副总经理李妍主持，济南基地青年员工朱逸清分享了自己在青岛胶州机场转场搬迁过程中的经验体会。

济南基地总经理王勇对过渡期搬迁安置项目进行了介绍。他从“项目介绍”“搬迁方案”“搬迁时序”三个方面介绍了济南地区过渡搬迁的基本情况和目前取得的进展，重点对搬迁过程时序与各单位进行了桌面推演。

在桌面推演结束后，各单位热烈讨论、畅所欲言，从各自的运行角度提出问题和建议，包括航前系统迁移、监控系统安装、车位划分使用、电脑数据备份、财务档案押运等，济南基地一一进行了解答和记录，并表示将持续跟进落实相关问题，进一步完善搬迁方案。

综管部总经理张津员、烟台基地总经理余剑进行了方案点评和经验分享。张津员表示，磨刀不误砍柴工，搬迁工作一定要做好充分的准备，要做到“明确任务、明确时间节点和责任人、做好方案预案”。余剑就搬迁过程提出建议，涉及临时仓库、档案转运、钥匙保管、防止受伤、餐厅保障、销户结算、车位安排、管理规定、门禁管理等九个方面。

王勇向下一期轮值单位市场部授旗，市场部副总经理郭宏毅接受授旗。

分公司副总经理吴蔚对本次活动进行了充分肯定，她表示，活动坚持问题导向和目标导向，把管理沙龙和实际的重点工作结合起来，为实际工作的开展开拓了思路。对接下来的工作，她强调要以问题为导向，强化工作实效；要结合实际，认真抓好项目实施；要着眼未来，夯实体系建设。

本次管理沙龙活动是济南基地立足本职工作、围绕重点任务、结合管理沙龙形式开展的一次研讨活动，旨在将实际工作融入管理创新，切实发挥管理沙龙加强沟通、促进工作的作用。济南基地将运用好此次活动的讨论成果，推动方案进一步完善，确保搬迁过程平稳顺畅，真正做到活动的形效贯通。