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中国航空旅游网讯为推动集团公司三项制度改革工作，提高对三项制度改革重要性的认识，切实转变观念，克服困难挑战，采取有效措施，加快健全市场化经营机制，推动企业高质量发展，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的改革目标，1月17日，富蕴机场组织开展了三项制度改革宣贯活动。力争通过宣贯解读，引导广大干部职工进一步统一思想、统一认识，进一步增强改革意识、发展意识、大局意识、忧患意识，拓展三项制度改革新思路，开创集团公司改革新局面。

宣贯会上，富蕴机场综合管理部传达了文件，并且解读了有关劳动用工管理、员工工资薪酬及教育培训三个方面的政策。重点对三项制度改革中的“干部能上能下”“员工能进能出”“工资能增能减”进行了宣贯。并从执行区间岗级中涉及的五个维度分析了员工升、降岗的原因，鼓励员工积极进取、提升自我。

宣贯过程中，大家对遇到的问题踊跃提问，综合管理部培训人员依据相关文件及办法一一给予了明确的回答，使员工们充分了解了人力资源的管理制度及三项制度改革等方面的政策。